マックのマニュアルその9
前回ご紹介した店舗を総合的に、店舗マネージャー達と管理するSV双方に理解認識させ、改善に取り組ませるフルフィールドプロセスにより、マクド
昭和22年東京都生まれ。立教大学法学部卒業後、(株)レストラン西武(現・西洋フードシステム)を経て、日本マクドナルド入社。SV、米国駐在、機器開発、海外運営、事業開発の各統括責任者を経て独立。外食チェーン企業の指導のかたわら立教大学、女子栄養大学の非常勤講師も務めた。 有限会社 清晃(せいこう) 代表取締役
前回ご紹介した店舗を総合的に、店舗マネージャー達と管理するSV双方に理解認識させ、改善に取り組ませるフルフィールドプロセスにより、マクド
前々回、マックフライポテトの細かい数字管理をお話ししました。もう一つあいまいな表現にサービスがあります。マックが大事にするQSCの中で一
コロナ過で外食が減りましたね。でも新業態はなるべくチェックしていますよ。1)生パティが魅力の本格グルメバーガー専門店「BLUE
マックのマニュアルやチェックリストは数字が多く戸惑われるでしょう。でもこの具体的なわかりやすい数字がマクドナルドの凄さなのです
削ったり簡略化を図っているのはマニュアルだけではありません。オペレーションマニュアルの基準を達成するために、達成度合いをチェックする仕組
前回はマクドナルドオペレーションズ&トレーニングマニュアル目次をご紹介いたしました。最近のマクドナルドはもっと進化しているように思われま
第一回目でフレッド・ターナーが作った初期のマニュアル(僅か89ページ)をご紹介したので、今回は1989年の米国マニュアルをもと
私の持っているマクドナルドの経験は30年以上前のものです。そんな古い情報役に立たないと思われますが、1980年代が、マクドナルドの教育シ
私は勤務していた経験のあるダンキンドーナツやマクドナルドに加えて多くの外食企業のコンサルティングの経験から、数多くの外食チェーン大手のマ
過去5回ほど小さくまとまった、使いやすいダンキンドーナツのマニュアルをご紹介いたしました。 これからマクドナルドの膨大なマニュア
過去4回ほど使いやすいダンキンドーナツのマニュアルをご紹介いたしました。最後のマニュアルをご紹介しましょう。 「17.職
ビジネスでは日本撤退といまいちなダンキンドーナツですが、創業者が米国フランチャイズチェーン協会の会長をしていたこともあり、マニ
ダンキンドーナツはすぐれたマニュアルと品質を持っていましたが、残念ながら日本から撤退しました。詳細は「ダンキンドーナツ撤退が意味するもの
私がレストラン西武、ダンキンドーナツ、マクドナルドと外食産業で働いていたのは、個人外食店では経営ノウハウを得られないからでした。各企業で
前回ご紹介した店舗を総合的に、店舗マネージャー達と管理するSV双方に理解認識させ、改善に取り組ませるフルフィールドプロセスにより、マクド
前々回、マックフライポテトの細かい数字管理をお話ししました。もう一つあいまいな表現にサービスがあります。マックが大事にするQSCの中で一
コロナ過で外食が減りましたね。でも新業態はなるべくチェックしていますよ。1)生パティが魅力の本格グルメバーガー専門店「BLUE
マックのマニュアルやチェックリストは数字が多く戸惑われるでしょう。でもこの具体的なわかりやすい数字がマクドナルドの凄さなのです
削ったり簡略化を図っているのはマニュアルだけではありません。オペレーションマニュアルの基準を達成するために、達成度合いをチェックする仕組
前回はマクドナルドオペレーションズ&トレーニングマニュアル目次をご紹介いたしました。最近のマクドナルドはもっと進化しているように思われま
第一回目でフレッド・ターナーが作った初期のマニュアル(僅か89ページ)をご紹介したので、今回は1989年の米国マニュアルをもと
私の持っているマクドナルドの経験は30年以上前のものです。そんな古い情報役に立たないと思われますが、1980年代が、マクドナルドの教育シ
私は勤務していた経験のあるダンキンドーナツやマクドナルドに加えて多くの外食企業のコンサルティングの経験から、数多くの外食チェーン大手のマ
過去5回ほど小さくまとまった、使いやすいダンキンドーナツのマニュアルをご紹介いたしました。 これからマクドナルドの膨大なマニュア
過去4回ほど使いやすいダンキンドーナツのマニュアルをご紹介いたしました。最後のマニュアルをご紹介しましょう。 「17.職
ビジネスでは日本撤退といまいちなダンキンドーナツですが、創業者が米国フランチャイズチェーン協会の会長をしていたこともあり、マニ
ダンキンドーナツはすぐれたマニュアルと品質を持っていましたが、残念ながら日本から撤退しました。詳細は「ダンキンドーナツ撤退が意味するもの
私がレストラン西武、ダンキンドーナツ、マクドナルドと外食産業で働いていたのは、個人外食店では経営ノウハウを得られないからでした。各企業で
前回ご紹介した店舗を総合的に、店舗マネージャー達と管理するSV双方に理解認識させ、改善に取り組ませるフルフィールドプロセスにより、マクド
前々回、マックフライポテトの細かい数字管理をお話ししました。もう一つあいまいな表現にサービスがあります。マックが大事にするQSCの中で一
コロナ過で外食が減りましたね。でも新業態はなるべくチェックしていますよ。1)生パティが魅力の本格グルメバーガー専門店「BLUE
マックのマニュアルやチェックリストは数字が多く戸惑われるでしょう。でもこの具体的なわかりやすい数字がマクドナルドの凄さなのです
削ったり簡略化を図っているのはマニュアルだけではありません。オペレーションマニュアルの基準を達成するために、達成度合いをチェックする仕組
前回はマクドナルドオペレーションズ&トレーニングマニュアル目次をご紹介いたしました。最近のマクドナルドはもっと進化しているように思われま
第一回目でフレッド・ターナーが作った初期のマニュアル(僅か89ページ)をご紹介したので、今回は1989年の米国マニュアルをもと
私の持っているマクドナルドの経験は30年以上前のものです。そんな古い情報役に立たないと思われますが、1980年代が、マクドナルドの教育シ
私は勤務していた経験のあるダンキンドーナツやマクドナルドに加えて多くの外食企業のコンサルティングの経験から、数多くの外食チェーン大手のマ
過去5回ほど小さくまとまった、使いやすいダンキンドーナツのマニュアルをご紹介いたしました。 これからマクドナルドの膨大なマニュア
過去4回ほど使いやすいダンキンドーナツのマニュアルをご紹介いたしました。最後のマニュアルをご紹介しましょう。 「17.職
ビジネスでは日本撤退といまいちなダンキンドーナツですが、創業者が米国フランチャイズチェーン協会の会長をしていたこともあり、マニ
ダンキンドーナツはすぐれたマニュアルと品質を持っていましたが、残念ながら日本から撤退しました。詳細は「ダンキンドーナツ撤退が意味するもの
私がレストラン西武、ダンキンドーナツ、マクドナルドと外食産業で働いていたのは、個人外食店では経営ノウハウを得られないからでした。各企業で